¿QUÉ ES EL VISUAL CUBE?
Visual Cube es un cubo 3×3 que consta de 54 iconos que funcionan como símbolos, conceptos, metáforas, cuyos significados son solo orientativos y pueden tener múltiples interpretaciones literales, metafóricas o fantásticas.
Esto significa que las personas pueden interpretar los iconos de acuerdo con su contexto y su creatividad.
La característica única del Visual Cube es que es un objeto para inventar juegos, que según el contexto donde lo usemos surgen unas u otras posibilidades. Con el uso de iconos se puede identificar e interpretar rápidamente la información que queremos comunicar.
Tiene que ver con la capacidad de ver lo esencial, de extraer las ideas clave de cualquier situación o idea y son muy fáciles de dibujar.
¿CÓMO FUNCIONA EL VISUAL CUBE EN AGILIDAD?
VISUALIZACIÓN DE CONCEPTOS ÁGILES:
Los iconos del Visual Cube pueden utilizarse para representar conceptos clave en agilidad, como la iteración, la retroalimentación, la colaboración, la adaptación, entre otros.
Esto puede ayudar a las personas en una organización a comprender y visualizar estos conceptos de manera clara y efectiva.
PLANIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN ÁGIL:
El Visual Cube puede usarse en sesiones de planificación ágil, como la Planificación de Sprint en Scrum.
Los iconos del cubo pueden representar historias de usuario, tareas o elementos del backlog.
Los miembros del equipo pueden manipular los iconos para organizar, priorizar y asignar el trabajo para el próximo período de desarrollo.
SEGUIMIENTO DEL PROGRESO:
Los iconos en el Visual Cube pueden utilizarse para llevar un seguimiento visual del progreso del trabajo durante un sprint o iteración con apoyo de posters visuales.
A medida que las tareas se completan, los iconos correspondientes se pueden mover o marcar, lo que permite a los equipos y los stakeholders ver de un vistazo cómo avanza el trabajo.
RETROSPECTIVAS ÁGILES:
En las retrospectivas ágiles, que son reuniones donde los equipos revisan su desempeño y buscan mejoras, el Visual Cube puede utilizarse como una herramienta para facilitar la discusión.
Los iconos pueden representar logros, desafíos, oportunidades y acciones a seguir, lo que permite a los equipos expresar sus ideas de manera visual.
GESTIÓN VISUAL DEL TRABAJO:
El Visual Cube también es útil para crear tableros visuales de trabajo, como tableros Kanban.
Los iconos representan las tareas o elementos del trabajo, y se mueven a través de columnas o estados para indicar su progreso.
Esto facilita la gestión visual del flujo de trabajo y la identificación de posibles cuellos de botella.
FACILITACIÓN DE REUNIONES ÁGILES:
En reuniones como las Daily Standup o las revisiones de Sprint, el Visual Cube puede servir como un punto focal para la discusión.
Los miembros del equipo pueden usar los iconos para comunicar el estado de las tareas y los problemas que están enfrentando de manera concisa y visual.
FOMENTO DE LA CREATIVIDAD Y LA INNOVACIÓN:
El Visual Cube puede ser una herramienta para fomentar la creatividad y la innovación en el equipo.
Los iconos pueden ser utilizados en ejercicios de lluvia de ideas o para representar nuevas ideas y enfoques en la resolución de problemas.
COMUNICACIÓN EFECTIVA CON STAKEHOLDERS:
Los iconos del Visual Cube pueden ayudar en la comunicación con stakeholders que no están familiarizados con la jerga técnica o los detalles de desarrollo.
Los iconos visuales pueden hacer que la comunicación sea más accesible y comprensible.
COMUNICACIÓN ENTRE PERSONAS DEL EQUIPO
Un Visual Cube en actividades por parejas puede generar a partir de un tema o preguntas relaciones de cercanía, promoviendo la confianza y fortaleciendo las relaciones en un equipo.
EJERCICIO 1
EL CORAZÓN DE LA AGILIDAD Y LA MEJORA CONTINÚA DE ALISTAIR COCKBURN
Utiliza el Visual Cube para representar visualmente los elementos clave del “corazón de la agilidad” de Cockburn.
Por ejemplo, podrías asignar iconosespecíficos del cubo a conceptos como la colaboración, la comunicación, la adaptabilidad y la entrega de valor.
Los iconos del cubo pueden utilizarse para indicar los logros, los desafíos y las áreas que requieren mejora en relación con estos principios fundamentales.
Resultados: Activa, agiliza la colaboración, la participación y todos dibujan.
